臺(tái)海網(wǎng)4月17日訊 據(jù)福建日報(bào)報(bào)道   南平市延平區(qū)是全國第三大百合鮮切花產(chǎn)區(qū)。全區(qū)種植面積近1.2萬畝，去年產(chǎn)值約6.3億元。和國內(nèi)其他產(chǎn)區(qū)一樣，延平鮮切花生產(chǎn)所用種球，長期依賴進(jìn)口，每年從荷蘭、新西蘭、智利等花卉大國采購2000多萬粒商品球。生產(chǎn)一朵百合花，種球成本得占六七成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人，本土業(yè)者缺乏話語權(quán)。

　　打破壟斷，推進(jìn)種球國產(chǎn)化，百合業(yè)者心向往之。

　　歷經(jīng)20余載科研攻關(guān)，福建省農(nóng)科院生物技術(shù)研究所突破技術(shù)瓶頸，成功構(gòu)建種球三級繁育體系。如今，這一技術(shù)成果正通過產(chǎn)研合作，在延平進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐。

花農(nóng)整理打包百合花

　　每年進(jìn)口三億多粒商品種球

　　4月中旬，延平百合產(chǎn)季漸入尾聲。

　　花農(nóng)盧遠(yuǎn)祥一邊忙著打包裝運(yùn)百合鮮切花，一邊忙著對接種球商，預(yù)訂新一批百合商品球，為9月播種做準(zhǔn)備。和往年不同，今年的種球市場多了國貨身影。剛剛成立的本土企業(yè)南平市延欣園藝科技有限公司，將向市場投放首批30萬粒自主繁育的百合商品球。

　　“國產(chǎn)種球能比荷蘭球省不少錢。”45歲的盧遠(yuǎn)祥種了17年百合花，擁有70畝花田。多年來，他始終抱怨種球成本過高。延平主栽索邦、西伯利亞、曼尼莎等香水百合品種，但無法自主繁育種球，完全依賴進(jìn)口。從荷蘭買一粒商品種球，要花3至4元，占總成本的60%以上。“按每畝播種1萬粒計(jì)算，70畝花田如果都使用國產(chǎn)種球，能省下幾十萬元。”

　　在鮮切花市場低迷的年份，居高不下的種球進(jìn)口成本便成了難以承受之重。受疫情影響，今年百合鮮切花市場遭遇滑鐵盧。春節(jié)至2月底，本是百合花消費(fèi)旺季。其間，延平出產(chǎn)1200萬多枝鮮切花，占據(jù)全年產(chǎn)量近三分之一，最終只賣出200萬枝。隨著疫情防控日臻佳境，百合銷路有所好轉(zhuǎn)，但收購價(jià)仍在低位徘徊。一扎10枝鮮切花，普遍收購價(jià)為30多元，僅夠覆蓋種球成本。

　　來料加工式種花，是國內(nèi)百合鮮切花產(chǎn)業(yè)的基本面。由于自然留種困難，種球繁育技術(shù)尚未突破，荷蘭等國成為國內(nèi)百合種球的主要來源。數(shù)據(jù)顯示，全國百合商品球年進(jìn)口量3億多粒，且每年仍以超過10%的速度遞增。

　　“種球高度依賴進(jìn)口，不僅增加成本，更導(dǎo)致百合鮮切花產(chǎn)業(yè)受制于人，風(fēng)險(xiǎn)不可控。”延平區(qū)林業(yè)局花卉辦副主任陳文靖對2012年的那場“跌價(jià)風(fēng)暴”記憶猶新。當(dāng)時(shí)，百合種球短時(shí)間集中上市，進(jìn)口價(jià)甚至跌破1元。低價(jià)誘惑下，花農(nóng)紛紛加大采購量，大幅度擴(kuò)種。最終，市場供大于求，鮮切花價(jià)格跌入谷底。類似極端情況，時(shí)有發(fā)生。

　　有感于此，從業(yè)者開始尋求破局之道。

　　2005年，省農(nóng)科院生物技術(shù)研究所所長方少忠領(lǐng)銜的課題組，利用進(jìn)口籽球，在延平區(qū)茫蕩山成功復(fù)壯出商品球，大大降低了種球進(jìn)口成本。

　　“籽球又稱公斤球，指的是圍徑6至9厘米的小種球，復(fù)壯成合規(guī)格的商品球后，便可用于鮮切花生產(chǎn)。”方少忠說，百合屬于溫帶耐寒花卉，種球必須經(jīng)過一段時(shí)間低溫春化處理，才能打破休眠，發(fā)育成長。歷經(jīng)五六年，他的團(tuán)隊(duì)才摸索出穩(wěn)定的籽球復(fù)壯與凍結(jié)保藏技術(shù)。“比起直接進(jìn)口商品球籽球一粒成本僅0.8元，經(jīng)半年培育就能長成商品球，總成本約1.5元，且品質(zhì)可與進(jìn)口商品球媲美。”

　　但很快，荷蘭等國便設(shè)立貿(mào)易壁壘，停止向中國出口百合籽球。這時(shí)，方少忠開始意識(shí)到，籽球才是繁育百合種球的核心所在。要實(shí)現(xiàn)百合種球國產(chǎn)化，首先要破解籽球創(chuàng)制技術(shù)。