母乳庫周年分享會上，多位捐乳媽媽歡聚一堂。

　　困境

　　新生兒量增多 母乳庫常常供不應求

　　隨著二孩政策放開，早產兒比例有所提升，NICU一年接診的新生兒重癥人數(shù)達到了5000余例，位居福建省前列。僧多粥少的局面，讓母乳庫常常處于供不應求狀態(tài)。今年5月份，NICU的孩子更是面臨著無奶可吃的尷尬局面。

　　NICU護士長張美莉說：“當時，我們也很著急，讓原本習慣母乳的早產兒突然改吃配方奶，對孩子并不好。我們當即發(fā)動院內正在哺乳期的醫(yī)護人員積極參與捐乳。同時，對于部分分室媽媽（孩子住在NICU的母親）也積極予以宣教。有些分室媽媽因為在月子里不方便出門，我們的工作人員還特地趕到她們的家里進行捐乳前的檢測，接收捐贈奶，燃眉之急才得以解決。”

　　保證奶水質量 難以全面征集志愿者

　　據(jù)了解，目前母乳庫的志愿者人群大都來自于NICU的分室媽媽，而社會志愿僅占志愿者總人數(shù)的一小部分。

　　為何不全面向社會征集志愿者呢？對于這一問題，張美莉解釋道：“對于社會的志愿者，為了保證奶水質量，我們要求她們必須到醫(yī)院捐乳。從時間和成本上，因為哺乳期的媽媽很多要忙著工作或照顧孩子，心有余而力不足，更不用說持續(xù)捐乳。”另一方面，若為每一名捐乳媽媽進行免費檢測，但對方又沒辦法保證捐乳的次數(shù)，這無疑會造成人力物力上的浪費。作為純公益的母乳庫，難以支撐太大的成本。

　　雖然母乳庫持續(xù)不斷地向分室媽媽進行宣教，捐乳的分室媽媽在保證自己孩子口糧的同時，也讓其他的早產孩子受益。但待到早產兒出院后，部分分室媽媽的捐乳行為可能就此終止。張美莉說：“這一點，大家都能夠理解。孩子出院后，這些媽媽更多的精力就會放在照顧孩子上。因此，這有賴于母乳庫的工作人員持續(xù)不斷地對往來的分室媽媽進行宣教。”

　　純屬公益項目 長期運營還有待探索

　　談及建立母乳庫，陳冬梅副院長說自己曾一直在猶豫，“作為福建省的首家母乳庫，我們一直在摸著石頭過河。運營成本是最大的挑戰(zhàn)。目前，母乳庫的日常運行成本全部由我們醫(yī)院自己承擔。”

　　據(jù)悉，母乳庫成立后，捐贈者在捐乳前，所做的相關檢查全部免費。捐贈的母乳也全部免費提供給患兒食用。從基礎設施的日常運行與維護、捐贈者的血液篩查、微生物檢測設備與費用、清潔消毒設施的更新維護等都是一筆不小的負擔。張美莉說：“過去一年，僅檢查費用就花費了37974元，再加上各類耗材、人力成本支出，母乳庫每年的運行成本要十余萬元。這雖然是個公益項目，但如何保證持續(xù)母乳庫能不斷開展下去，仍需做進一步的探索。”