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銀保監(jiān)會這一發(fā)文,將推動財險業(yè)向風(fēng)險減量服務(wù)轉(zhuǎn)型

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風(fēng)險減量服務(wù)是財險業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段之一,對于提高社會抗風(fēng)險能力、降低社會風(fēng)險成本具有積極作用。1月30日銀保監(jiān)會的一紙發(fā)文,則將加速財險業(yè)對于風(fēng)險減量服務(wù)的布局。

這份名為《關(guān)于財產(chǎn)保險業(yè)積極開展風(fēng)險減量服務(wù)的意見》(下稱《意見》)的文件,對財險業(yè)開展風(fēng)險減量服務(wù)的目標(biāo)、定位以及具體要求作出了明確。其中要求各公司要擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,積極協(xié)助投保企業(yè)開展風(fēng)險評估等風(fēng)險減量工作,并拓寬服務(wù)范圍、豐富服務(wù)形式,但也強(qiáng)調(diào)不得通過風(fēng)險減量服務(wù)進(jìn)行套取費(fèi)用等行為。

“‘風(fēng)險減量’這一概念其實(shí)已經(jīng)提出了好多年了,財險公司這幾年也一直在踐行這一理念,此次監(jiān)管發(fā)文則更明確了在提供服務(wù)中的具體要求,也更明確了引導(dǎo)財險業(yè)進(jìn)一步從風(fēng)險等量管理向風(fēng)險減量服務(wù)轉(zhuǎn)型的方向。”一名財險公司高管對第一財經(jīng)記者表示。

從風(fēng)險等量到減量

“保險與風(fēng)險相生相伴,防災(zāi)減損、風(fēng)險補(bǔ)償是保險管理風(fēng)險的天然職責(zé)。”平安財險相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

業(yè)內(nèi)人士表示,所謂保險的風(fēng)險減量管理,其基本特征是利用更加專業(yè)和先進(jìn)的科技手段,通過主動介入被保險標(biāo)的的風(fēng)險管理而降低事故發(fā)生概率,如此便可以實(shí)現(xiàn)社會風(fēng)險總量的減少,進(jìn)而為投保人和社會創(chuàng)造價值。

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高,社會公眾特別是安全生產(chǎn)領(lǐng)域高危行業(yè)對保險機(jī)構(gòu)風(fēng)險保障、風(fēng)險管理的需求日益增長。在此背景下,為彰顯保險的風(fēng)險管理特征,滿足社會公眾風(fēng)險減量服務(wù)需求,協(xié)助投保企業(yè)開展風(fēng)險減量工作,推動財險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定,銀保監(jiān)會研究印發(fā)了《意見》。

“財險業(yè)開展風(fēng)險減量服務(wù),應(yīng)把服務(wù)人民群眾、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會穩(wěn)定作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以減少風(fēng)險隱患、降低重大風(fēng)險損害為目的,積極協(xié)助投保企業(yè)開展風(fēng)險減量工作。”針對財險業(yè)開展風(fēng)險減量服務(wù)的目標(biāo)和定位,銀保監(jiān)會稱。

《意見》要求,各公司要擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,積極協(xié)助投保企業(yè)開展風(fēng)險評估等風(fēng)險減量工作;要拓寬服務(wù)范圍,在責(zé)任險、車險、農(nóng)險等各類財產(chǎn)險業(yè)務(wù)中積極提供風(fēng)險減量服務(wù)。鼓勵各公司豐富風(fēng)險減量服務(wù)提供形式,提升服務(wù)的可獲得性和便利性;組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)或委托專業(yè)第三方機(jī)構(gòu),做深做實(shí)做細(xì)服務(wù)內(nèi)容;延伸至投保企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè),為客戶提供一站式服務(wù)方案。

而在業(yè)內(nèi)人士看來,《意見》也將進(jìn)一步引導(dǎo)財險業(yè)從風(fēng)險等量管理向風(fēng)險減量服務(wù)轉(zhuǎn)型。人保財險相關(guān)人士曾在2020年10月的《中國保險》雜志中撰文表示,傳統(tǒng)保險的基本理論和經(jīng)營邏輯是“等量管理”,即通過保險制度集合廣大投保人的保險基金,在扣除了運(yùn)營管理費(fèi)用之后進(jìn)行二次分配。未來的保險業(yè)需要從“等量管理”進(jìn)化到“減量管理”,通過對風(fēng)險的集合管理,從簡單的“險后”補(bǔ)償轉(zhuǎn)向“險中”響應(yīng)、險前“預(yù)警”,構(gòu)建風(fēng)險減量管理新商業(yè)模式,從總量上降低社會風(fēng)險的暴露及其成本,為投保人和社會創(chuàng)造價值。

“事實(shí)上,開展風(fēng)險減量服務(wù)是一件‘雙贏’的事情,不僅可以通過提前進(jìn)行風(fēng)險管理幫助投保人降低損失,同時也可以降低保險公司的理賠率和理賠金額,所以對于保險公司來說,布局風(fēng)險減量服務(wù)也比較積極。”上述財險公司高管表示。

《意見》提出,各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身?xiàng)l件研究制定風(fēng)險減量服務(wù)總體規(guī)劃,逐步探索推進(jìn)。鼓勵各公司加強(qiáng)內(nèi)控管理、人才建設(shè)、信息化建設(shè),創(chuàng)新科技應(yīng)用,推動基礎(chǔ)研究,不斷夯實(shí)風(fēng)險減量服務(wù)基礎(chǔ)。但同時也強(qiáng)調(diào),各公司要依法開展風(fēng)險減量服務(wù),與投保企業(yè)協(xié)商一致,嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理,做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),不得存在虛假宣傳、違規(guī)承諾、強(qiáng)制捆綁銷售、通過風(fēng)險減量服務(wù)套取費(fèi)用以及非法買賣、泄露信息等違法違規(guī)行為。

風(fēng)險減量,科技先行

隨著財險公司對于風(fēng)險減量服務(wù)的布局,行業(yè)中也涌現(xiàn)出了各種風(fēng)險減量管理的形式和方法。

銀保監(jiān)會表示,當(dāng)前財險業(yè)風(fēng)險減量服務(wù)形式豐富,包括風(fēng)險評估、查勘、預(yù)警、救援、培訓(xùn)等;覆蓋險種多,涉及車險、農(nóng)險、責(zé)任險、企財險、家財險、工程險等險種。

根據(jù)第一財經(jīng)記者從市場上了解,大多數(shù)大型財險公司都已形成了自己的風(fēng)險減量服務(wù)模式。例如,平安財險相關(guān)負(fù)責(zé)人就回復(fù)稱,其構(gòu)建了應(yīng)急管理“1+N”政企協(xié)作模式,組建了一支平安志愿者應(yīng)急救援隊(duì)伍,為市民提供“風(fēng)險排查”“應(yīng)急演練”“風(fēng)險教育”“保險保障”等N項(xiàng)防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),助力提升城市應(yīng)急救援能力水平。

而在人員實(shí)地服務(wù)之外,風(fēng)險減量服務(wù)中的科技含量正在迅速提高。銀保監(jiān)會表示,大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星、紅外探測等高科技手段都已被引入其中。

例如人保財險的嘉興安全工廠模式,結(jié)合自身風(fēng)控技術(shù),定制研發(fā)了小微園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控設(shè)備和系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)小微企業(yè)火災(zāi)等安全事故風(fēng)險的及時預(yù)警,同時加強(qiáng)對小微企業(yè)的安全教育,降低了小微企業(yè)的安全生產(chǎn)事故發(fā)生率。又如,平安產(chǎn)險推出的“鷹眼系統(tǒng)DRS2.0”,以常見的地震、洪水、臺風(fēng)等氣象災(zāi)害為研究方向,利用數(shù)值模擬、衛(wèi)星遙感等創(chuàng)新技術(shù),進(jìn)行自然災(zāi)害預(yù)測預(yù)警。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年11月,“鷹眼系統(tǒng)DRS2.0”平臺通過短信、微信等方式,向216萬客戶發(fā)送防災(zāi)預(yù)警提示及防災(zāi)信息超過433.4萬條,累計(jì)為客戶減少損失超2億元。

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