這是位于北京朝陽區(qū)天辰東路的亞洲基礎設施投資銀行總部大樓（1月13日攝）。新華社記者 李鑫 攝

　　新華社北京1月15日電   2016年1月16日，北京釣魚臺國賓館，歷經800多天籌建的亞洲基礎設施投資銀行正式揚帆啟航。

　　“眾人拾柴火焰高。亞投行是各成員國的亞投行，是促進地區(qū)和世界共同發(fā)展的亞投行。”開業(yè)儀式上，中國國家主席習近平為亞投行標志物“點石成金”揭幕，并為亞投行駛向廣闊的藍海指明航向。

　　五年來，這家由中國倡議設立的新型多邊開發(fā)銀行，如何“點石成金”？何以朋友圈越來越大？未來又將“投”向何方？

　　朋友圈越來越大、“信任票”越聚越多

　　2020年末，隨著鐵锨揮動，亞投行投資支持的斯里蘭卡保障房項目破土動工。

　　“在亞投行支持幫助下，‘居者有其屋’的美好愿景正逐步實現(xiàn)！”項目奠基儀式上，斯里蘭卡城市發(fā)展與住房部常務秘書佩雷拉難掩興奮。

　　這個項目，是亞投行開業(yè)五年來投資的108個項目之一。翻看亞投行的投資年鑒，2016年批準項目8個、2017年15個、2018年12個、2019年28個、2020年45個。

　　與之相對應的，是亞投行“投”出去的資金持續(xù)攀升：2016年至2020年，亞投行批準的投資額分別為16.9億美元、25億美元、33.1億美元、45.4億美元和99.8億美元，累計達到220.2億美元。

　　項目越做越多，朋友圈也越來越大。五年來，亞投行從57個創(chuàng)始成員發(fā)展到分布六大洲的103個成員，數量僅次于世界銀行。

　　“亞投行成員數量不斷增加，直接表明國際社會對我們投下越來越多‘信任票’。”亞投行行長金立群說，正因為亞投行始終堅持共商共建共享理念，按國際原則、國際規(guī)范管理銀行，公信力才得以不斷提升。

　　從某種意義上講，亞投行公信力不斷提升，折射出中國作為負責任大國的公信力不斷得到認可。

　　有媒體注意到，亞投行批準的貸款中，前四大流向依次為南亞、東南亞、西亞、中亞，而作為最大股東的中國，無論是貸款金額還是項目數量，都“甘為人后”，一些質疑之聲不攻自破。

　　以高標準贏得“金字招牌”

　　亞投行成立運營之初，國際上有一些聲音：發(fā)展中國家倡建的機構，能達到國際標準并且保證不腐敗嗎？

　　事實勝于雄辯。

　　早在開業(yè)第二年，亞投行便憑借“高顏值”和“高品質”斬獲標準普爾、穆迪、惠譽等三家國際評級機構的最高信用評級，并得到巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的零風險權重認定。

　　贏得“金字招牌”不易，保住“金子招牌”更難。金立群告訴記者，3A評級不是博士學位，不是終身制，干得不好隨時可能被降級。

　　“我們始終秉承國際通行標準和規(guī)范來管理銀行。”他說，亞投行在借鑒已有國際金融機構標準體系之外，不斷探索新的管理辦法。比如，建立問責制，把銀行董事會和管理層的各自職責更好區(qū)分開來，行長向董事會負責。“換句話說，如果管理上出了問題，行長是要負責的。”

　　在印尼智庫亞洲創(chuàng)新研究中心主席班邦·蘇爾約諾看來，“沒有政治色彩”是亞投行的一大魅力所在。“貸款無附加條件、資金來自各個成員，亞投行提高了資金使用效率，真正做到富幫窮、強助弱，降低地區(qū)內不同國家的發(fā)展差距。”

　　金立群透露，成立至今，亞投行的實績打消了成立之初其他國家的疑慮。“我們有非常嚴格的內部審計系統(tǒng)，絕對不允許腐敗。”

　　危機是檢驗管理水平的試金石。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，亞投行迅速行動，2020年4月初，宣布推出50億美元危機恢復基金。就在當月下旬，亞投行把基金規(guī)模增加到100億美元。隨后，亞投行再次“加碼”，基金規(guī)模擴大到130億美元。截至目前，亞投行已經在這一框架下批準了70.75億美元貸款。

　　哈薩克斯坦總統(tǒng)戰(zhàn)略研究所首席研究員多多諾夫說，在全球經濟經歷大蕭條以來最困難的時刻，亞投行的貸款是幫助一些國家渡過難關和保證后續(xù)發(fā)展的重要資金保障。

　　韓國中國經濟金融研究所所長全炳瑞認為，亞投行的務實之舉不僅為成員提供了經濟援助，也彰顯出其在協(xié)調應對全球重大危機時的重要作用。

　　新起點邁向更廣闊空間

　　回望五年，碩果累累；展望未來，前景可期。

　　新冠肺炎疫情給世界帶來的沖擊不容忽視：世界經濟面臨更大不確定性，越來越多國家債務風險加劇，基礎設施互聯(lián)互通難以恢復正常水平……

　　后疫情時期，亞投行如何幫助亞洲地區(qū)乃至世界應對挑戰(zhàn)，在實現(xiàn)包容性和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮更大作用？

　　有挑戰(zhàn)，更有機遇。“五年的成績給了我們前行的信心，但我們絲毫不能沾沾自喜，要以更大責任和使命推動亞投行邁向更高水平、更高標準建設。”金立群說。

　　基礎設施，是亞投行的核心關切和投資主題。

　　拓展社會基礎設施，建設綠色基礎設施，動員私營資本，促進互聯(lián)互通和區(qū)域合作，建設技術驅動的基礎設施——亞投行為后疫情時期列出五大戰(zhàn)略優(yōu)先項。

　　不久前，亞投行發(fā)布的未來十年發(fā)展戰(zhàn)略也明確了具體指標：到2025年氣候融資占比將達50%，到2030年，跨境互聯(lián)互通將占25%至30%，私營資本將占50%。

　　“基礎設施建設永無止境。”金立群說，“面向未來的基礎設施”意味著既能促進當地經濟社會發(fā)展，又不對生態(tài)環(huán)境“留腳印”；能將傳統(tǒng)基礎設施與數字技術更好地融合；既能發(fā)揮好公共資本作用，又能動員更多私營資本參與……

　　未來更加聚焦社會化基礎設施——

　　未來，亞投行在繼續(xù)專注核心基礎設施的同時，會逐步加大包括衛(wèi)生、教育、醫(yī)療等社會基礎設施的投資。2021年，會進一步加大應對疫情的資金投入……

　　未來更加聚焦綠色基礎設施——

　　“我們不僅支持新能源本身，更要考慮如何幫助所在國有效實現(xiàn)能源轉化。”金立群說，比如在亞洲國家城市化建設中，基礎設施能不能做到最大限度節(jié)省能源？能否最大限度發(fā)揮公交的作用？能否降低大樓每一平方米的能耗？

　　未來更加聚焦技術驅動的基礎設施——

　　“數字基礎設施很多時候是滲透在傳統(tǒng)基礎設施中的，建設數字基礎設施并不是要否定傳統(tǒng)投資另起爐灶，而是通過人工智能等新技術，改造和提升傳統(tǒng)基礎設施的運營效率，以發(fā)揮更好效益。”金立群說。

　　大門永遠敞開，拓展更多樣化的貨幣貸款，注重更大范圍、更高水平的互聯(lián)互通……一幅亞投行未來發(fā)展的藍圖正徐徐展開。

　　不忘初心，與時俱進。

　　新起點上，邁向更高標準、更高質量的亞投行，必將打造成推動全球共同發(fā)展的新型多邊開發(fā)銀行、與時俱進的新型發(fā)展實踐平臺、高標準的新型國際合作機構和國際多邊合作新典范，更好推動構建人類命運共同體。

(來源：新華網 新華社記者 劉紅霞、于佳欣、鄒多為 參與采寫：賈伊寧)