今年以來(lái)，深圳兩家規(guī)模較大的孵化器因?yàn)槿腭v率不高等原因相繼倒閉，再一次引發(fā)外界對(duì)于孵化器模式的思考。
“真的不相信這個(gè)地方就這樣倒了。”當(dāng)老牌孵化器“孔雀機(jī)構(gòu)”因拖欠物管費(fèi)而被強(qiáng)拆，曾經(jīng)在孔雀機(jī)構(gòu)孵化過(guò)的項(xiàng)目紛紛在論壇上留言惋惜，許多曾經(jīng)在里面待過(guò)的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始緬懷在孔雀機(jī)構(gòu)中的日子。
這家成立于2010年的孵化機(jī)構(gòu)，前身是深圳市趨勢(shì)文化創(chuàng)意聯(lián)盟，擁有22家聯(lián)盟企業(yè)。就在被清場(chǎng)的5天前，其剛被評(píng)為全國(guó)十佳創(chuàng)客空間。
算上過(guò)年前的“地庫(kù)”，這是深圳今年第二起較有規(guī)模的孵化器倒閉事件，而這只是一個(gè)開(kāi)始。
“由于入駐率不高，今年將會(huì)有一批以收取房租為主營(yíng)業(yè)務(wù)的孵化器可能撐不下去。”松禾資本副總經(jīng)理袁寧告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
在創(chuàng)業(yè)大潮的涌動(dòng)下，作為培育創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的溫床，孵化器也隨著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增加而有所發(fā)展。截至2014年，深圳創(chuàng)客空間數(shù)量為67個(gè)，而根據(jù)政府計(jì)劃，2017年，創(chuàng)客空間將達(dá)到200個(gè)。
然而當(dāng)創(chuàng)業(yè)者與投資者擺脫了之前的狂熱，而逐漸偏向理性，這些創(chuàng)客空間的生存環(huán)境就變得不那么樂(lè)觀了。“現(xiàn)在孵化器太多了，沒(méi)有資源特色很難經(jīng)營(yíng)下去。”熟悉孵化器的創(chuàng)業(yè)咨詢顧問(wèn)李生(化名)告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
在深圳，一大批依靠二房東轉(zhuǎn)租模式支撐的“孵化器”在創(chuàng)業(yè)大潮冷卻之時(shí)將面臨大洗牌。對(duì)于這些孵化器來(lái)說(shuō)，如何在退潮中摸索出有效的運(yùn)營(yíng)模式尤為重要。
孵化器的前世今生
孵化器概念最早起源于美國(guó)。1956年，約瑟夫·曼庫(kù)索在紐約州的貝特維亞建立了世界上第一個(gè)企業(yè)孵化器，用來(lái)解決地域失業(yè)率問(wèn)題，這個(gè)最初設(shè)立孵化器的目的之后被多次驗(yàn)證行之有效。
最初的孵化器主要營(yíng)收依賴投資所孵化的項(xiàng)目，辦公空間則是作為資源提供給入孵團(tuán)隊(duì)。這種模式在歐美地區(qū)較為成熟，這些地方大部分的孵化器是由有一定能力的企業(yè)或者有資源、能力的個(gè)人以及科研機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)。
直到1980年，美國(guó)真正開(kāi)始重視并且大力發(fā)展孵化器，到1990年，北美的孵化器數(shù)量達(dá)到了400家。但發(fā)展速度過(guò)快，導(dǎo)致部分孵化器建設(shè)過(guò)于盲目，1990年代前期美國(guó)的孵化器發(fā)展出現(xiàn)了停滯。
隨后風(fēng)險(xiǎn)資本的引入，使得孵化器內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)得到了更有效的幫助與資本的投資，孵化器開(kāi)始了企業(yè)化的運(yùn)作，迎來(lái)了第二輪的高度發(fā)展。到2002年美國(guó)的孵化器總數(shù)達(dá)到了1000個(gè)左右，其中有15%屬于營(yíng)利性孵化器。2005年，北美洲的企業(yè)孵化器幫助了超過(guò)27000家企業(yè)，創(chuàng)造了超過(guò)10萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，收入170億美元。
上世紀(jì)80年代，中國(guó)決定開(kāi)始實(shí)行專門(mén)為發(fā)展中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而設(shè)立的“火炬計(jì)劃”。在該計(jì)劃中，國(guó)家把建立孵化器——科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心列為重要的內(nèi)容。
而直到2000年以后孵化器才得到發(fā)展。近年來(lái)，“大眾創(chuàng)業(yè)”浪潮下，孵化器數(shù)量激增。
一般來(lái)說(shuō)，孵化器創(chuàng)辦主體為有實(shí)力的投資者以及科研機(jī)構(gòu)，然而，孵化器模式能有效解決房屋空置問(wèn)題，并有利于企業(yè)營(yíng)收，因此也有一部分房地產(chǎn)商以及企業(yè)借鑒這種模式給自身帶來(lái)收入，然而對(duì)比孵化器，大部分企業(yè)更愿意選擇聯(lián)合辦公場(chǎng)地的方式，既能有效解決空置，又不用花費(fèi)過(guò)多的運(yùn)營(yíng)成本。
“上周公司讓我們?nèi)⒂^一家孵化器，”在一家國(guó)有企業(yè)從事項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的葉淘告訴記者，公司正打算將寫(xiě)字樓改造成聯(lián)合辦公空間，轉(zhuǎn)租給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。“聯(lián)合辦公產(chǎn)品針對(duì)的不是創(chuàng)業(yè)者，而是小規(guī)模公司。這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏資金，整租難度較大。用聯(lián)合辦公的方式每平方米的租金和整租差不多，但是聯(lián)合辦公的方式空置率會(huì)更低些。”
