線上大調(diào)整 國(guó)美求正名
外界似乎總不看好國(guó)美的電商業(yè)務(wù)，而國(guó)美則一直在試圖證明它還很好，還能更好。
新金融記者 張沙莎
█ 重組
時(shí)不時(shí)就會(huì)搞出點(diǎn)動(dòng)靜的國(guó)美電商業(yè)務(wù)，果然又有了新動(dòng)態(tài)。
日前，國(guó)美宣布成立國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司，全面發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。這意味著，國(guó)美六大板塊中的互聯(lián)網(wǎng)板塊將進(jìn)行全面資源整合。
據(jù)國(guó)美在線相關(guān)負(fù)責(zé)人向新金融觀察記者透露：“此次組建的新公司，是由目前國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)板塊包括的國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)及國(guó)美管家四大子公司合并而來(lái)。”
與此同時(shí)，國(guó)美迎來(lái)了新一輪的人事調(diào)整。
新公司CEO將由國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)板塊總裁方巍擔(dān)任，其未來(lái)的工作重心是負(fù)責(zé)推動(dòng)國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)整合與轉(zhuǎn)型；公司總裁則由國(guó)美旗下子公司美信公司CEO宋永柱出任，負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)。
資料顯示，方巍于2005年1月加盟國(guó)美，曾先后擔(dān)任集團(tuán)財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團(tuán)CFO等職務(wù)；宋永柱則是去年6月加入國(guó)美，在此之前，歷任百度高級(jí)架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO、騰訊視頻高級(jí)技術(shù)總監(jiān)及新浪門戶產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理等。
而原國(guó)美在線CEO李俊濤、COO何陽(yáng)青則不在新公司中擔(dān)任職務(wù)，也不再擔(dān)任國(guó)美在線相關(guān)職務(wù)，未來(lái)將只擔(dān)任國(guó)美集團(tuán)高級(jí)副總裁。
在國(guó)美此前的互聯(lián)網(wǎng)板塊中，作為全品類綜合電商平臺(tái)的國(guó)美在線既是橋頭堡又是排頭兵，因而國(guó)美在線“一把手”“二把手”的集體缺席，難免讓外界擔(dān)心國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的持續(xù)性。畢竟，相比李俊濤與何陽(yáng)青，方巍和宋永柱均非國(guó)美元老級(jí)人物。而且從履歷中看，方巍的互聯(lián)網(wǎng)基因不足夠深厚，宋永柱的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)是否適合國(guó)美也還有待觀察。
對(duì)此，方巍打消了外界顧慮：“此前國(guó)美在線經(jīng)歷過(guò)幾任CEO，但戰(zhàn)略一直延續(xù)，牟貴先打下了電商架構(gòu)的基礎(chǔ)，李俊濤打下了供應(yīng)鏈整合的基礎(chǔ)，未來(lái)國(guó)美在線目標(biāo)仍然是每年增長(zhǎng)超過(guò)100%，有機(jī)會(huì)可能考慮獨(dú)立上市。”
█ 變遷
坦白來(lái)說(shuō)，這些年來(lái)，雖然國(guó)美電商業(yè)務(wù)“戰(zhàn)略一直延續(xù)”，但人事調(diào)整卻很頻繁。
2012年國(guó)美在線的推出可以看作是國(guó)美電商業(yè)務(wù)的一個(gè)分水嶺。
“在此之前，國(guó)美的電商業(yè)務(wù)更多是以一種反面案例出現(xiàn)的，團(tuán)隊(duì)散且更換頻繁，規(guī)模也始終沒(méi)有做起來(lái)。”某咨詢公司高管曾對(duì)新金融觀察記者直言，盡管起步很早，但電商一直是國(guó)美的軟肋，“其中很重要的一個(gè)原因就是分管電商的集團(tuán)副總頻繁走馬換將。”
而且，當(dāng)時(shí)國(guó)美內(nèi)部存在一種指導(dǎo)思想，就是要等電商業(yè)務(wù)找到盈利方向后再大舉投入決戰(zhàn)，所以國(guó)美在電商業(yè)務(wù)上一度進(jìn)展緩慢。直到國(guó)美在線的推出，國(guó)美的電商業(yè)務(wù)才相對(duì)明朗。
但換人并沒(méi)有結(jié)束。國(guó)美在線的第一任CEO是原國(guó)美網(wǎng)上商城CEO韓德鵬，不過(guò)其在2013年5月就提出了辭職，國(guó)美在線董事長(zhǎng)牟貴先選擇兼任CEO。
同年9月，曾任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁的高翔出任國(guó)美在線新任CEO，但在第二年3月，高翔就離職而去。交出CEO職位不過(guò)半年的牟貴先只能再次兼任。
這一次，牟貴先堅(jiān)持了一年半。2015年8月，被稱為國(guó)美在線史上最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)亮相。李俊濤任CEO，何陽(yáng)青任COO，宋林林任副總裁。
從背景來(lái)看，三人均可稱得上是國(guó)美集團(tuán)的重臣。其中，李俊濤在國(guó)美身居要職長(zhǎng)達(dá)26年，與負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌形象宣傳的何陽(yáng)青一起被看作黃光裕的左膀右臂。
彼時(shí)，國(guó)美在線內(nèi)部人士對(duì)新金融觀察記者透露：“電商業(yè)務(wù)在國(guó)美集團(tuán)內(nèi)部的地位已經(jīng)被提升到空前高度。”而李俊濤也為國(guó)美在線提出了魄力十足的目標(biāo)：到2017年，用國(guó)美在線去“再造一個(gè)國(guó)美”，實(shí)現(xiàn)年交易額超過(guò)600億元，穩(wěn)居行業(yè)前三。
█ 未知
而如今，隨著又一輪人事調(diào)整的來(lái)臨，為國(guó)美電商業(yè)務(wù)正名的重?fù)?dān)也傳遞到了新團(tuán)隊(duì)的肩上。
首先需要看到，國(guó)美眼下的電商業(yè)務(wù)，和當(dāng)年相比已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
據(jù)國(guó)美剛剛披露的三季度報(bào)顯示，國(guó)美在線自營(yíng)部分的銷售收入同比增長(zhǎng)79.4%。集團(tuán)整體GMV（交易額）與去年同期相比增長(zhǎng)25%至785億元，其中線上貢獻(xiàn)GMV達(dá)到216億元，同比增長(zhǎng)106%。
不過(guò)一個(gè)無(wú)法忽視的問(wèn)題是，國(guó)美營(yíng)收占比超過(guò)八成依舊來(lái)自線下門店，因而線下零售的低迷勢(shì)必左右著集團(tuán)業(yè)績(jī)。對(duì)于堅(jiān)持“核心是要盈利”的國(guó)美來(lái)說(shuō)，這種影響或許又會(huì)傳導(dǎo)到電商業(yè)務(wù)上。
而在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的橫向比較中，國(guó)美也是有喜有憂。
喜的是，今年“雙11”，國(guó)美在線GMV同比增長(zhǎng)268%，相比蘇寧線上增長(zhǎng)210%、京東增長(zhǎng)60%和天貓?jiān)鲩L(zhǎng)32.3%，國(guó)美在線的增速是出色的。
憂的則是，這畢竟有基數(shù)相對(duì)過(guò)小的前提存在。在今年全網(wǎng)交易額中，淘寶天貓以71.2%的銷售額占比遙遙領(lǐng)先，京東、蘇寧分別以19.6%、2.5%的銷售額占比排在第二、三位，國(guó)美在線占比約在1.9%。換句話說(shuō)，國(guó)美在線的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力還有差距。
當(dāng)然有差距就意味著有空間。正如前段時(shí)間遭到某互聯(lián)網(wǎng)大佬調(diào)侃“永無(wú)翻身之日”時(shí)的反擊，國(guó)美需要為自己正名。
