家樂(lè)寶放棄收購(gòu)美味七七 生鮮電商燒錢不止
本報(bào)記者 陶力實(shí)習(xí)記者 劉艷秋 上海報(bào)道
3個(gè)月來(lái)，有關(guān)生鮮電商美味七七的一系列新聞顯得相當(dāng)富有戲劇性。
6月21日，家樂(lè)寶電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱家樂(lè)寶）宣布，停止收購(gòu)美味七七。作為亞馬遜在華投資的第一家生鮮電商，頂著光環(huán)的美味七七似乎已經(jīng)很難起死回生。
從就收購(gòu)洽談到宣布停止收購(gòu)，前后不過(guò)兩個(gè)月時(shí)間。4月7日，美味七七宣布因資金鏈斷裂暫停營(yíng)業(yè)并關(guān)閉官網(wǎng)。4月16日，雙方開(kāi)始接觸洽談，4月30日，雙方達(dá)成書(shū)面收購(gòu)意向，5月11日，家樂(lè)寶公開(kāi)公布擬收購(gòu)美味七七消息，5月25日，家樂(lè)寶決定停止收購(gòu)。
資深電商分析人士魯振旺在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，并不看好美味七七的前景。“除了品牌運(yùn)營(yíng)，美味七七已經(jīng)沒(méi)有太多收購(gòu)價(jià)值了。運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈，這些是收購(gòu)的價(jià)值?，F(xiàn)在美味七七的團(tuán)隊(duì)基本上都走光了，員工都在進(jìn)行勞動(dòng)仲裁，合作的供應(yīng)商還有很多欠款未還。”
美味七七于2013 年5月正式上線運(yùn)營(yíng)，是長(zhǎng)三角地區(qū)知名的全品類生鮮電商，美國(guó)亞馬遜、成為資本、正大集團(tuán)等先后投資達(dá)4200萬(wàn)美元。但在燒錢尚未停止的生鮮電商市場(chǎng)，美味七七還是死于資金不足。
股權(quán)混亂
大漢三通控股集團(tuán)有限公司、家樂(lè)寶電子商務(wù)有限公司的董事長(zhǎng)高比布在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)說(shuō)明了放棄收購(gòu)的原因。當(dāng)初擺在家樂(lè)寶面前有兩種選擇：一是收購(gòu)所有股權(quán)；二是收購(gòu)美味七七的全部品牌和部分資產(chǎn)。在初期洽談中，家樂(lè)寶更傾向于股權(quán)收購(gòu)。
但是，美味七七無(wú)法提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、單證、對(duì)帳記錄等重要資料和檔案，債務(wù)關(guān)系復(fù)雜且不清晰，甚至表示所有電腦、服務(wù)器、檔案由于遭到供應(yīng)商哄搶而丟失，使得律師調(diào)查障礙重重，股權(quán)收購(gòu)被迫終止。
“美味七七是四層股權(quán)架構(gòu)，同時(shí)涉及境外股權(quán)和投資，收購(gòu)美味七七需要獲得最上層股東的授權(quán)。但在多次溝通之后，律所也沒(méi)能取得有效的授權(quán)。” 北京金誠(chéng)同達(dá)（上海）律師事務(wù)所高級(jí)合伙人李紅解釋了收購(gòu)的困難。
她還向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，在針對(duì)這起收購(gòu)案的談判中，亞馬遜表示棄權(quán)。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)也認(rèn)為，美味七七微信公眾號(hào)及其客戶資源是其最具價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，而微信公眾號(hào)的管理方騰訊公司表示無(wú)法操作變更公眾號(hào)的主體信息及其所綁定的銀行帳戶。另外，美味七七也無(wú)法提供與某約擁有20萬(wàn)員工的重要集團(tuán)客戶的合作協(xié)議。
按照雙方約定，本次家樂(lè)寶的收購(gòu)款項(xiàng)主要用于美味七七償付預(yù)付卡未兌付部分和供應(yīng)商欠款，而由于某些原因，最終收購(gòu)款項(xiàng)將按法定破產(chǎn)程序進(jìn)行償付，供應(yīng)商欠款將很難得到償付。
“美味七七與供應(yīng)商的沖突和矛盾不斷升級(jí)，部分供應(yīng)商已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入司法程序，這將使家樂(lè)寶的企業(yè)形象受到嚴(yán)重的負(fù)面影響，對(duì)家樂(lè)寶的長(zhǎng)期發(fā)展非常不利。”高比布表示。
燒錢不止
事實(shí)上，在僅僅上線一年后，美味七七于2014年獲得了亞馬遜2000萬(wàn)美元投資。在拿到融資的一年里，美味七七先后開(kāi)啟了“自建冷鏈物流”、“直采點(diǎn)”、“自建加工中心”等重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。不過(guò)，其發(fā)展一直不溫不火。
隨后便是突如其來(lái)的倒閉。2016年4月7日，美味七七因收購(gòu)方突然退出導(dǎo)致資金鏈斷裂，突然宣布暫停營(yíng)業(yè)并關(guān)閉官網(wǎng)。有爆料者指出，美味七七突然倒閉背后存在內(nèi)部問(wèn)題：亞馬遜與成為資本兩大股東因利益內(nèi)斗未能如約提供資金，導(dǎo)致公司資金鏈斷裂；公司高層也被指責(zé)存在關(guān)聯(lián)交易的嫌疑。
在接盤(pán)美味七七時(shí)，高比布曾表示，“美味七七是生鮮電商的標(biāo)桿性企業(yè)，因?yàn)橘Y金鏈斷裂的問(wèn)題而倒閉實(shí)在可惜，作為同行，家樂(lè)寶也希望伸出援手。”雖然有心救援，但此次收購(gòu)失敗無(wú)疑將進(jìn)一步降低人們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的信心。
縱觀電商行業(yè)，倒下的生鮮電商并不止美味七七一家。這個(gè)名單可以列長(zhǎng)長(zhǎng)的一條：天鮮配、菜管家、卡卡鮮、半邊天……運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高、貨源不能保證等原因制約了它們的進(jìn)一步發(fā)展。
在魯振旺看來(lái)，內(nèi)部的股權(quán)斗爭(zhēng)只是誘因，難以在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中繼續(xù)燒錢才是關(guān)鍵。他認(rèn)為，美味七七雖然也融到了不少錢，但在這個(gè)行業(yè)里還是屬于融資不夠，投入不足的。因?yàn)橘Y金不足，美味七七在價(jià)格和品質(zhì)方面都跟不上，導(dǎo)致用戶流失嚴(yán)重。同行業(yè)里的百家勝果、天天果園，在供應(yīng)鏈、配送、倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)上等方面都要更強(qiáng)些。
燒錢之勢(shì)兇猛與生鮮電商的“重”資產(chǎn)模式密切相關(guān)。“這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模大，運(yùn)營(yíng)比較重，需要的投入大，同時(shí)盈利難度也比較大。重資產(chǎn)模式?jīng)Q定了中小型企業(yè)很難立足?，F(xiàn)在的生鮮電商市場(chǎng)基本上已經(jīng)進(jìn)入了大者恒大的狀態(tài)。”魯振旺進(jìn)一步補(bǔ)充道。
目前，在放棄收購(gòu)后，家樂(lè)寶將集中精力發(fā)展自己的電商平臺(tái)。不過(guò)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，發(fā)展之路亦是任重道遠(yuǎn)。
