在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”席卷一切的時(shí)代,傳統(tǒng)物流行業(yè)面臨著新一輪的洗牌和升級(jí)。如何把握物流的發(fā)展機(jī)遇和戰(zhàn)略選擇,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+,運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)來(lái)改變中國(guó)乃至世界的物流生態(tài)?這是每一個(gè)物流人都在考慮的問(wèn)題。
聯(lián)盟速運(yùn)(廈門)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司站在時(shí)代的潮頭,應(yīng)時(shí)而生。這是一家顛覆傳統(tǒng)物流思維,重構(gòu)物流經(jīng)營(yíng)模式、獨(dú)創(chuàng)反向O2O模式的新興服務(wù)型互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè),坐落于廈門美麗的觀音山國(guó)際商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心,它所瞄準(zhǔn)的物流行業(yè),是一個(gè)千億級(jí)的“風(fēng)口”。
2016年7月31日,一場(chǎng)主題為“物流創(chuàng)新 財(cái)富分享”的物流大會(huì)在泉州晉江佰翔世紀(jì)酒店舉行,主辦單位聯(lián)盟速運(yùn)(廈門)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司向泉州的物流企業(yè)發(fā)出邀請(qǐng):歡迎加入“萬(wàn)物聯(lián)盟”,利用互聯(lián)網(wǎng)力量,一同構(gòu)建頂級(jí)物流商業(yè)模式。

痛點(diǎn):八大問(wèn)題亟待解決
在傳統(tǒng)物流行業(yè),目前存在八大“痛點(diǎn)”,亟待解決。
規(guī)模?。浩毡樾?、散、亂、差,無(wú)法統(tǒng)一規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
合作短:無(wú)法與企業(yè)建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,打一槍換一個(gè)地方。
風(fēng)險(xiǎn)大:各物流企業(yè)欠款多,賬難結(jié),致使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。
價(jià)格戰(zhàn):這些年物流一直在打“價(jià)格戰(zhàn)”,你80元,我60元,傳統(tǒng)的依靠成本價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已難以維續(xù)。
管理難:人才少,壓力大。員工層次偏低,不好管理。
成本大:費(fèi)用多,利潤(rùn)低,成本就像一座大山一樣壓住物流企業(yè)。
環(huán)節(jié)多:信息化程度低,各方盲目搶貨無(wú)序經(jīng)營(yíng)。
信息亂:車源貨源信息不匹配,要么有車無(wú)貨,要么有貨無(wú)車。
“按照這種趨勢(shì),我們還能維持多久,大家想過(guò)沒(méi)有?”聯(lián)盟速運(yùn)創(chuàng)始人許文峰對(duì)此深感憂慮。
必須尋求新時(shí)代新城市物流行業(yè)的新方向,突破傳統(tǒng)物流的舊框架,一個(gè)車貨高效匹配的平臺(tái)因而呼之欲出。
創(chuàng)新:重構(gòu)生態(tài)改變弊端
“其實(shí),聯(lián)盟速運(yùn)的使命不是做物流,而是推動(dòng)中國(guó)物流生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,改變現(xiàn)存的弊端,幫助物流人走向創(chuàng)新。”許文峰表示。
“成為世界最具影響力的物流生態(tài)大平臺(tái)。”這是聯(lián)盟速運(yùn)的發(fā)展方向。通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)車貨高效匹配,能夠降低司機(jī)配貨成本,節(jié)省物流企業(yè)的時(shí)間成本,從而降低成本,提高效率。這不僅能夠改善物流人的現(xiàn)狀,幫助物流企業(yè)發(fā)展壯大,最終還能夠?qū)崿F(xiàn)降低社會(huì)物流成本的目的。
作為12年物流行業(yè)的老兵,許文峰成功創(chuàng)辦了鴻福順物流,創(chuàng)建了福建至云南最大量的物流專線利潤(rùn)奇跡,物流年利潤(rùn)達(dá)到近千萬(wàn)。
這兩年,他走遍了國(guó)內(nèi)各大城市,不斷地學(xué)習(xí)、探索和研究,在2015年12月份成立了聯(lián)盟速運(yùn)(廈門)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,一個(gè)與時(shí)代潮流并肩而行的物流生態(tài)平臺(tái)。
2016年4月,聯(lián)盟速運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)+物流5.0模式啟動(dòng),國(guó)內(nèi)眾多知名媒體紛紛予以報(bào)道,也得到了物流領(lǐng)域同仁的認(rèn)可。
智能:大數(shù)據(jù)打造智慧物流
許文峰創(chuàng)立的聯(lián)盟速運(yùn)是一個(gè)傳統(tǒng)物流人轉(zhuǎn)型走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智能物流平臺(tái)。讓“運(yùn)費(fèi)價(jià)格透明化、運(yùn)輸時(shí)效穩(wěn)定化、物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、貨物流程可視化”
許文峰對(duì)記者表示,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”形成的首要途徑,在于改變傳統(tǒng)的物流運(yùn)作模式,全面推行信息化,實(shí)現(xiàn)智慧物流。
顛覆傳統(tǒng)物流思維,重構(gòu)物流經(jīng)營(yíng)模式,許文峰獨(dú)創(chuàng)的反向O2O模式,儼然成為其核心優(yōu)勢(shì)。“通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)讓物流與PC端、移動(dòng)端完美融合,建設(shè)成為中國(guó)最大的智能物流網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。”許文峰特別提到,該模式分為線上和線下兩個(gè)方面,在線上用信息系統(tǒng)連接物流需求主體,使廣大企業(yè)用戶在系統(tǒng)內(nèi)交易、服務(wù)、信息、查詢,解決企業(yè)用戶的核心需求;線下則建立智能VIP用戶、智能卡航汽車、智能同城配送、智能項(xiàng)目公司、智能網(wǎng)絡(luò)樞紐、智能物流園區(qū)等,通過(guò)與物流各載體構(gòu)建行業(yè)生態(tài)圈,從而推動(dòng)廣大企業(yè)發(fā)展。
聯(lián)盟速運(yùn)(廈門)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司應(yīng)用大數(shù)據(jù),開(kāi)創(chuàng)了智能物流服務(wù)平臺(tái),以智能化技術(shù)為基礎(chǔ),將海量物流數(shù)據(jù)“全國(guó)樞紐配載網(wǎng)絡(luò)”進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),從而實(shí)現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)融合。
聯(lián)盟速運(yùn)的核心價(jià)值在于企業(yè)用戶,許文峰特別為企業(yè)用戶打造了一套APP,讓企業(yè)享受標(biāo)準(zhǔn)的物流平臺(tái),“在這個(gè)平臺(tái)上,你可以非常楚地了解標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)費(fèi)、貨物運(yùn)輸流程、服務(wù)系統(tǒng)等,最主要的是我們將通過(guò)充值現(xiàn)金返送現(xiàn)金來(lái)幫助企業(yè)降低成本。”聯(lián)盟速運(yùn)是一家致力于提高運(yùn)輸效率,降低企業(yè)物流成本的服務(wù)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
使命:重塑物流商業(yè)格局
目前,聯(lián)盟速運(yùn)已經(jīng)成功在廈門扎根,島內(nèi)外六個(gè)區(qū)各擁有一個(gè)30人規(guī)模的合伙子公司。熟讀毛澤東論著的許文峰,相信“星星之火,可以燎原。”
接下來(lái)三年內(nèi),聯(lián)盟速運(yùn)將實(shí)現(xiàn)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)樞紐平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng),發(fā)展1000家區(qū)域子公司,建成10個(gè)市級(jí)配載中心,團(tuán)結(jié)50萬(wàn)物流人,保證10萬(wàn)司機(jī)貨源穩(wěn)定,并爭(zhēng)取在2019年8月在主板上市。
“從此刻起,我立志成為一名卓越的企業(yè)家,我時(shí)刻謹(jǐn)記,自己肩負(fù)著物流偉大創(chuàng)新的責(zé)任,志在努力推進(jìn)物流企業(yè),立足世界商業(yè)巔峰,以正心、正念、正行為思想,以共創(chuàng)、共擔(dān)、共享、共贏為價(jià)值觀心懷天下,幫助物流企業(yè),永付大愛(ài)無(wú)疆!用我的感召力,影響力和滿腔熱血,重塑物流商業(yè)格局。讓生態(tài)產(chǎn)業(yè)引動(dòng)商業(yè),助力于中國(guó)中小企業(yè)改變世界,讓世界看我中國(guó)!”這是許文峰寫給自己的一封信,也是他寫給中國(guó)幾十萬(wàn)物流人的一封信。




