張先生在這家醫(yī)院基本工資是3000元，加上每月的提成，大約有5000多元的收入。醫(yī)院有制度，醫(yī)生的藥品提成是1.5%，與藥品無關的治療費提成是2%。“這一提成制度，能夠較大程度地調(diào)動醫(yī)生給患者過度治療的積極性。”張先生慨嘆：“沒病說你有病，少花錢能治的，一定讓你多花錢。”
大約是8年前，這家醫(yī)院成為新合療定點醫(yī)院。但醫(yī)院在執(zhí)行新合療政策過程中，非常不規(guī)范。比如腦梗后遺癥患者，收進醫(yī)院一住就是好長時間，不是治療，而是保養(yǎng)。讓張先生覺得意外的是，這樣的治療方式，在合療辦竟能順利審批。多次之后，張先生斷定：醫(yī)院把路子走通了。
“醫(yī)德下降得 不是一點半點”
張先生經(jīng)歷了這樣一件事：有一次，一個親戚來住院，出院時他給開了兩瓶藥，每瓶89元。幾天后，張先生發(fā)現(xiàn)藥店同樣的藥，同樣10片裝、每片20毫克，甚至有效日期都是一致的，價格只10元。張先生驚呆了：“同一種藥，我們醫(yī)院的是藥店的8倍！”
張先生覺得，與10年前相比，自己的醫(yī)德下降得不是一點半點。而與醫(yī)生們丟失的醫(yī)德形成對比的是，醫(yī)院老板已經(jīng)在縣城建起了第二家莆田系醫(yī)院。
雖然看不慣醫(yī)院的做法，甚至愿意以深喉身份揭露黑幕，但張先生沒想過離開這家醫(yī)院。“我覺得自己現(xiàn)在是個壞人了，只是壞的程度小一點。我知道自己做了醫(yī)院的幌子、幫兇，但我改變不了現(xiàn)實。”
華商報記者 佘輝
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