熱衷政治的樓忠福
多位受訪者認(rèn)為，樓忠福的倒臺(tái)，真正松一口氣的或是東陽(yáng)政府，“再也不用像丫鬟一樣了。”他們甚至開玩笑地將東陽(yáng)政府一些官員形容為樓忠?！叭虤馔搪暤难诀摺?。
哪怕是在盛產(chǎn)老板的浙江，出自東陽(yáng)的豪門數(shù)量之多，也是令人驚嘆的。在這個(gè)縣級(jí)城市，上過福布斯富豪榜的至少有三人：郭廣昌、徐文榮、樓忠福。在A股市場(chǎng)上，來(lái)自東陽(yáng)的企業(yè)家控制著20多家上市公司，其中復(fù)星系、橫店系的影響力，在國(guó)內(nèi)可謂首屈一指。以橫店集團(tuán)為例，旗下掌控了橫店?yáng)|磁(002056.SZ)、普洛藥業(yè)(000739.SZ)、太原剛玉(000795.SZ)3家A股上市公司，相比之下，樓忠福的浙江廣廈則顯遜色。但在東陽(yáng)人看來(lái)，在眾豪門之中，真正有興趣回家鄉(xiāng)東陽(yáng)參與政治的是樓忠福。
“樓忠福很喜歡參與政治。”橫店集團(tuán)的一位高管告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，在很早的時(shí)候，樓忠福便提出要跟徐文榮聯(lián)合起來(lái)，將東陽(yáng)政府的權(quán)力全部奪過來(lái)，架空政府。徐文榮直接拒絕他說(shuō)，“我同你不一樣，我是做企業(yè)的，我不敢。再說(shuō)，我一個(gè)做企業(yè)的人奪政府的權(quán)干什么？”
樓忠福對(duì)政治的極度熱衷也是東陽(yáng)其他許多企業(yè)家所不解的。
在一本以樓忠福為代表講述中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家群體故事、名為《智者天行》的書中這么寫道：樓忠福對(duì)政策、政府有著特殊的敏感與情結(jié)。他能在一句話的新聞里敏感地嗅到政策的細(xì)微變化，也能在人所共知的政策縫隙里獨(dú)具慧眼地捕捉到商業(yè)機(jī)會(huì)；他擅長(zhǎng)將政治、政策與企業(yè)實(shí)際結(jié)合，擅長(zhǎng)以政治智慧應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)。他也善于根據(jù)形勢(shì)、政策的變化及時(shí)修訂企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)策略，做出應(yīng)變處理；每一步都要準(zhǔn)確踩在政策與市場(chǎng)的鼓點(diǎn)上。
以建筑與地產(chǎn)起家的樓忠福篤信，抓機(jī)遇就是“抓政治”。
樓忠福在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，積極地躋身于政界，連續(xù)擔(dān)任十一屆和十二屆東陽(yáng)市人大常委會(huì)副主任的職務(wù)，樓忠福卸任這一職位后，其子又以廣廈集團(tuán)董事局主席的身份當(dāng)選了東陽(yáng)市人大常委會(huì)委員。
不僅如此，“樓忠福在東陽(yáng)有很強(qiáng)的控制力?！睎|陽(yáng)企業(yè)界人士潘海明說(shuō)，樓忠福認(rèn)為“東陽(yáng)的事必須要他說(shuō)了算”。
潘海明告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，比如在東陽(yáng)土地招拍掛的競(jìng)價(jià)市場(chǎng)上，樓忠?？粗械牡貕K，很少有人真正敢去參與競(jìng)拍，因此，他能以很低的價(jià)格投得地塊。
這一說(shuō)法無(wú)法從相關(guān)方面得到佐證。
許多東陽(yáng)人認(rèn)為，廣廈集團(tuán)的發(fā)家是靠從東陽(yáng)低價(jià)拿了大量的土地，貸款開發(fā)賺了錢之后，再將大把的錢投資到別的地方。東陽(yáng)人從中并沒有獲得多少利益，即使是稅收。
以2013年?yáng)|陽(yáng)市納稅十強(qiáng)企業(yè)為例，橫店集團(tuán)一家獨(dú)攬四強(qiáng)，橫店?yáng)|磁、得邦照明、普洛康裕制藥、英洛華磁業(yè)分別位列第一、五、七和十位；中天集團(tuán)控股的中天建設(shè)列第二位，廣廈集團(tuán)旗下的東陽(yáng)第三建筑工程有限公司(下稱“東陽(yáng)三建”)僅列第十一位，未進(jìn)十強(qiáng)。
稅收固然是衡量一個(gè)企業(yè)對(duì)地方貢獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，但若僅以稅收的視角論貢獻(xiàn)，也難免偏頗。
雖然樓忠福的廣廈集團(tuán)在1995年就已經(jīng)遷往杭州，但目前廣廈集團(tuán)旗下在東陽(yáng)的資產(chǎn)主要還有東陽(yáng)市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東陽(yáng)市江南置業(yè)有限公司、東陽(yáng)大廈、下轄20多個(gè)分公司的東陽(yáng)三建以及以建筑為特色的高職院?！憬瓘V廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)院校。廣廈集團(tuán)還給東陽(yáng)人建了一座城(萬(wàn)國(guó)建筑博覽城)、兩個(gè)公園(西山公園、兒童公園)。
樓忠福與橫店集團(tuán)的徐文榮在東陽(yáng)的名望也走向了兩個(gè)極端。對(duì)于許多橫店人來(lái)說(shuō)，徐文榮的意義遠(yuǎn)不只是納稅，而是幾乎成為了改變這個(gè)貧窮小鎮(zhèn)的“偉人”。
東陽(yáng)市政府的宣傳口官員曾經(jīng)在接受媒體采訪時(shí)將東陽(yáng)人對(duì)樓家的敵視歸結(jié)為仇富心態(tài)。然而，這種說(shuō)法顯然很難解釋同為富豪的徐文榮與樓忠福名望的兩個(gè)極端。
“東陽(yáng)的主政官員，如果處理不好與樓家的關(guān)系，那是很危險(xiǎn)的。”上述企業(yè)界人士說(shuō)。
東陽(yáng)盛傳的一種說(shuō)法是，樓忠福甚至能影響東陽(yáng)主要領(lǐng)導(dǎo)的任命、升遷。東陽(yáng)官場(chǎng)一位不愿具名的人士告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，上世紀(jì)90年代，在一位被樓忠福認(rèn)作“干爹”的人士擔(dān)任金華市主要領(lǐng)導(dǎo)期間，樓忠福與東陽(yáng)當(dāng)時(shí)的一位主要領(lǐng)導(dǎo)為某事結(jié)下了“梁子”。不久之后，該主要領(lǐng)導(dǎo)即被調(diào)離東陽(yáng)。
這一故事被當(dāng)作樓忠福影響當(dāng)?shù)毓賳T任命的典型，在東陽(yáng)的街頭巷尾廣為流傳。
