來自 Uber 的考驗(yàn)

　　在對Uber的投資上，再?zèng)]有什么對孫正義的投資聲譽(yù)更重要的事情。孫正義向Uber首席執(zhí)行官達(dá)拉·霍斯魯沙希（Dara Khosrowshahi）投了重注。這位新任首席執(zhí)行官曾承諾要修復(fù)有毒文化，克服監(jiān)管阻力，有效面對市場競爭，并成功帶領(lǐng)Uber上市。 萊恩坦言：“這對軟銀來說是一個(gè)相當(dāng)重要的考驗(yàn)，也意味著軟銀能否在后期投資中注入大量資金。市場將將通過Uber能否成功上市來評判孫正義。”

　　孫正義或許已經(jīng)獲得了主動(dòng)權(quán)。軟銀在美國，中國，印度，巴西和東南亞等地的主要打車服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司中都占有一席之地。在印度和印度尼西亞等關(guān)鍵市場，由軟銀支持的四家創(chuàng)業(yè)公司相互競爭。所以他可能會鼓勵(lì)競爭對手達(dá)成和解，在某些國家合并業(yè)務(wù)，從而節(jié)約因競爭為司機(jī)和顧客提供的數(shù)十億補(bǔ)貼。據(jù)知情人士透露，東南亞最大的打車服務(wù)公司Grab可能獲得Uber在該地區(qū)的大部分業(yè)務(wù)。滴滴出行也會采取收購Grab等相應(yīng)舉措來加速其在中國以外的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

　　但是孫正義的掌控能力依然有限。他并未控制其中任何一家公司。所以如果管理層或其他投資者反對，他不能強(qiáng)迫他們交易，但孫正義可以引導(dǎo)他們看到自己的經(jīng)濟(jì)利益。伯恩斯坦說：“軟銀將盡最大努力消除不良競爭。”

圖說：孫正義和馬云在一起

　　從長遠(yuǎn)來看，孫正義需要更加表現(xiàn)來解釋他的投資組合。在6月份舉行的公司年度股東大會上，他用一段尷尬的視頻作為結(jié)語。多年來軟銀一直用其來解釋其堅(jiān)持的技術(shù)未來。視頻開始是一個(gè)金發(fā)碧眼的人在石頭廢墟中游蕩。 “悲傷是人類固有的本性，”他凝視著觀眾說道，“從一開始，人類就試圖克服悲傷。”

　　這段視頻解釋了技術(shù)如何將全世界的人聯(lián)系在一起，分享彼此的思維和想法。在視頻結(jié)尾，主人公穿過齊腰深的草地高高的草地，說道：“我們將共同打開通往幸福和歡樂世紀(jì)的大門。”視頻結(jié)束，但困惑卻接踵而至。

　　就像他的合作者所描述的那樣，孫正義是未來科技的樂觀主義者：萬億臺互聯(lián)設(shè)備，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將被人工智能所分析，從而讓世界變得更美好。

　　在7月份舉行的軟銀會議上，孫正義花時(shí)間回應(yīng)那些稱阿里巴巴是他唯一成功的批評者。他展示了一些幻燈片，其中一張列出了他所有的成功投資，而另一張則顯示包括阿里巴巴在內(nèi)的投資年化收益率達(dá)到44％，即便除去阿里巴巴也高達(dá)42％。

　　孫正義：“你可能會認(rèn)為，'你運(yùn)氣好，因?yàn)槟闩龅搅税⒗锇桶?。確實(shí)如此。我真的非常感謝馬云。這不僅是靠幸運(yùn)。如果一個(gè)人能一直走好運(yùn)，這也是他的能力。所以投資阿里也許是因?yàn)槲液苈斆鳎?ldquo;

　　或者，是孫正義太過強(qiáng)大，創(chuàng)業(yè)者（包括當(dāng)年的馬云）無法拒絕他的投資。

　　打車服務(wù)公司Grab的聯(lián)合創(chuàng)始人陳炳耀（Anthony Tan）回憶，幾年前，當(dāng)這位日本億萬富豪考慮投資他的創(chuàng)業(yè)公司時(shí)第一次與自己會面。兩人聊天的時(shí)候，孫正義提到了他早年對馬云的投資，那時(shí)候馬云只是一個(gè)名不見經(jīng)傳的大學(xué)老師，而現(xiàn)在卻是中國最富有的人之一。 “多年前，馬云就坐在這里，” 陳炳耀回憶說，孫正義這樣告訴他：“你應(yīng)該拿我的錢。這對你有好處，也對我有好處；如果你不拿我的錢，那么只是對你沒有好處。“

　　和許多創(chuàng)業(yè)者一樣，陳炳耀接受了孫正義的投資。（翻譯：晗冰 審校：王華春）