從北漂青年到超級產(chǎn)品經(jīng)理

傅盛從2008年~2016年的這八年，雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人林軍曾作了一個(gè)形象的比喻：“最開始的兩三年，是在下中國象棋;之后的兩三年，是在下圍棋，過去的兩三年，則是在下國際象棋，而如今以及未來的兩三年，則是在打橋牌。還有一種可能，如果私有化回A股的話，那就是要學(xué)習(xí)打麻將。”

而在傅盛真正開始下“中國象棋”之前，他幾乎經(jīng)歷了所有北漂一族都經(jīng)歷過的事——住地下室、擠公交車，為工作輾轉(zhuǎn)、奔波。

剛來北京時(shí)，傅盛的存折里面只有400元錢。他原本打算考一個(gè)很好的研究生或是MBA，一直到2003年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司，才發(fā)現(xiàn)世界有一點(diǎn)不一樣。

從周鴻祎的3721到奇虎360，是傅盛最初在業(yè)界成名的地方。作為中國互聯(lián)網(wǎng)的第一代產(chǎn)品經(jīng)理，傅盛因?yàn)?60安全衛(wèi)士取得的巨大成功，被雷軍稱作“中國做客戶端三大高手之一”。

傅盛曾在今年獵豹公司年會的演講中回憶，自己在做360安全衛(wèi)士的時(shí)候，為了一個(gè)產(chǎn)品，拿著一萬元錢的工資，天天沒有看過太陽下班，到處出差，HR不幫著找人，就自己找?？吹礁鞣N安全會議，只能拼命發(fā)名片。到他離開360時(shí)，擁有巨大用戶量的360安全衛(wèi)士在國內(nèi)PC端占有率已超過50%。

對于傅盛的離開，究竟是“功高震主”還是“蓄意叛逃”，外界一直難以下定論。

離開360后，傅盛第一次見到雷軍，雷軍曾連著問了他兩個(gè)問題，“360是怎樣做成的?”“在這件事情上，你的功勞大，還是周鴻祎功勞大?”

后來傅盛說，周鴻祎功勞大。“從沒有廣告到每天100萬下載，做到全中國50%占有。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)出走，我內(nèi)心多少有點(diǎn)負(fù)氣。但隨著時(shí)間的流逝，經(jīng)驗(yàn)的積累，我慢慢發(fā)現(xiàn)，自己的答案是對的。”傅盛說。

“坦率地講，360做安全這個(gè)方向不是我想要的。當(dāng)時(shí)我認(rèn)為，安全不可能做贏。當(dāng)然，也沒有人認(rèn)為可能做贏。瑞星、金山，幾百人團(tuán)隊(duì)，360只是幾個(gè)人。”傅盛說，當(dāng)時(shí)公司說讓他先做一款口碑軟件再說，盡管方向沒有那么居功至偉的前瞻性，但卻給了他封閉式問題——就做一款免費(fèi)安全軟件，只需安安心心做產(chǎn)品經(jīng)理。“正好機(jī)會來了，它變得很大。”

后來，傅盛曾評價(jià)周鴻祎是自己的第一個(gè)“老師”，這個(gè)老師教給了他互聯(lián)網(wǎng)方法論——把一個(gè)點(diǎn)做好就可以成功，擁有超強(qiáng)的競爭力。