赤子之心

2014年，高清愿首度入選《福布斯》雜志臺灣前50大富豪榜，出身寒苦家庭的他，即使事業(yè)成功又曾位居要津，依然保持著質(zhì)樸的生活，覺得日子簡單平凡就是福。

這幾年很紅的本土鄉(xiāng)土劇，就深受高清愿的喜愛，每天晚上最大樂趣之一就是坐在電視機前看連續(xù)劇。說著一口臺灣國語的他，總是笑臉迎人，剪個頭發(fā)還總愛去多年前光顧的小理發(fā)店，他笑說即使多給點小費，一次也不需要千元大鈔。

眾所周知，統(tǒng)一與康師傅是兩個“相愛相殺”多年的競爭對手。在臺灣地區(qū)，統(tǒng)一是當(dāng)之無愧的食品零售業(yè)老大；然而在大陸，統(tǒng)一頭頂上“臺灣食品零售業(yè)老大”的位置卻要讓與康師傅。

對大陸市場，高清愿一直非常重視，他曾表示：“我們認為在中國大陸有很大的機會，原因是如果我們的食品賣到美國，基本的口味不同，人家就不會買；但在大陸，因為同文同種、口味接近，只要有專業(yè)人才，就能調(diào)整到最適合本土的口味。”

1992年，高清愿積極推動統(tǒng)一進軍大陸投資設(shè)廠，并派遣了166個“統(tǒng)一人”到大陸公司開展工作。

雖然統(tǒng)一進入大陸方便面市場只比康師傅晚了15天，然而卻錯誤地將發(fā)展重心放在了令剛接觸方便面的大陸民眾“水土不服”的鮮蝦面上。與此形成鮮明對比的是康師傅，通過對大陸市場調(diào)研后大力營銷紅燒牛肉面，一舉拿下大陸方便面市場。在大陸打出名聲后的康師傅，此后也一度以低價泡面回攻臺灣市場，讓統(tǒng)一倍感壓力。

在開局不利的情況下，高清愿開始通過戰(zhàn)略調(diào)整，意圖挽回敗局。經(jīng)過對大陸市場仔細調(diào)研，并針對不同地區(qū)推出不同口味的方便面品類。20多年下來，統(tǒng)一“方便面”以及其他食品穩(wěn)扎穩(wěn)打，特別是最近兩年，借助創(chuàng)新和方便面之外新品的推出，贏回了一些局面。在中國大陸，統(tǒng)一雖然在方便面業(yè)務(wù)上略遜于康師傅，但也打出了“質(zhì)優(yōu)價廉”名聲，依舊是當(dāng)之無愧的食品巨頭。

目前，統(tǒng)一在中國大陸投資的企業(yè)包括完達山乳業(yè)、今麥郎果汁、三水健力寶、匯源果汁等，還擁有7-ELEVEN、星巴克、美式唐納滋、酷圣石冰淇淋等國際品牌在中國臺灣及中國大陸部分地區(qū)的經(jīng)營權(quán)。中國大陸無疑已成為統(tǒng)一集團在臺灣地區(qū)之外投資規(guī)模最大的市場。

2013年，高清愿從統(tǒng)一董事長職位上退下，正式交棒給女婿羅智先，不再參與公司的實際經(jīng)營。但其一手創(chuàng)辦的統(tǒng)一仍保持著在臺灣地區(qū)的巨大影響力。

上世紀(jì)80年代，統(tǒng)一集團隨著臺灣地區(qū)的經(jīng)濟起飛，逐漸成為島內(nèi)龍頭企業(yè)。高清愿曾兩任臺灣地區(qū)工業(yè)總會理事長，并多次建言臺灣當(dāng)局開放兩岸“三通”。他認為：“大陸市場幅員廣闊，臺商到大陸投資是必然的趨勢，臺灣的經(jīng)濟前景我很清楚，只有跟大陸之間建立在和諧的基礎(chǔ)上，對臺灣才會有利，雖然我的論調(diào)得罪了一些政壇上的大人物，但是一般企業(yè)界和老百姓都支持我的看法。”

高清愿重視兩岸關(guān)系，渴望中國強大起來。“我就是希望做出中國人的味道，把好的東西貢獻給十幾億同胞享受。”高清愿生前接受新華社訪問時表示，“兩岸要是好好合作，21世紀(jì)我們中國人一定最強。”

從霍英東、邵逸夫、王永慶，到步鑫生、高清愿，這些為中國兩岸三地經(jīng)濟建設(shè)做出了巨大貢獻的老一輩企業(yè)家們，近年來接連逝去，一個時代的更迭，必定孕育著另一個時代的潮涌。