“刻薄”教授

“1988年8月，我收到一封來自校長辦公室郵件，信中寫安迪對商學(xué)院職位感興趣，那個時候，他才55歲，可以說是依舊處在黃金年齡，而且擔(dān)任英特爾的CEO。不過，安迪顯然決定急流勇退。”伯格爾曼說，“他燈塔般的智慧和非凡的個性，一直留在我心中。”

直接、刻薄、簡短、一對一方式，是伯格爾曼對教學(xué)和生活中安迪•格魯夫印象的濃縮，或者按照伯格爾曼的理解，安迪•格魯夫在“不斷探索事實真相，同時用清晰簡單詞匯表達令人難忘的觀點”。

按照王煜全的理解，安迪•格魯夫的“偏執(zhí)”沒有中文含意中“憤世嫉俗”、“反文化”這一層意思，更多是對于技術(shù)和工程“執(zhí)著到病態(tài)”的一種堅持，“其實很家庭、很本分，安迪•格魯夫是這一類的代表。”

他曾直言不諱地向伯格爾曼指出，“你對你自己和對我都有很高的期望，但是你的問題在于，你對你學(xué)生的要求卻不夠嚴(yán)格。”他甚至?xí)屗钠拮?、丈母娘來斯坦福商學(xué)院聽他講課，幫助改進講課方式。

這種一旦決定了要做一件事，就全心投入、一往無前的風(fēng)格，也曾讓安迪•格魯夫在英特爾的下屬活得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，他們總是擔(dān)心自己因為犯錯而被開除。“你越成功，就有越多的人想搶走你的一部分生意，再搶走一部分，直到你一無所有。”安迪•格魯夫在自己的著作《只有偏執(zhí)狂才能生存》中有這么一句令人印象深刻的話。

“他有一種天分，能夠給員工從未遇到過的嚴(yán)厲鞭策，并讓員工愿意取悅他，”哈佛商學(xué)院教授DavidYoffie，戴維•約菲這樣評價安迪，“他是一個很難取悅的人。”

伯格爾曼回憶文章中提到一個故事。有一次，安迪•格魯夫丈母娘來斯坦福商學(xué)院聽課，安迪很生氣，“因為他認為他丈母娘沒有好好聽課，而只是在走神，”伯格爾曼說，“這非常有趣，因為Andy不僅對自己要求嚴(yán)格，也對他身邊的人也有同樣嚴(yán)格的要求。”

硅谷傳奇人物史蒂夫•喬布斯曾在事業(yè)迷茫時，給安迪•格魯夫打了一個電話，征詢安迪對自己是否應(yīng)回歸蘋果公司的看法。“我給他列舉了回歸的好處和壞處，說到一半時他打斷我說：‘史蒂夫，我才不在乎蘋果會怎么樣。’我愣住了，但就是在那個時刻，我認識到我是在乎蘋果的——我創(chuàng)建了它，它的存在對世界是件好事，我決定暫時回去幫他們招聘CEO。”

即使如此，更多與安迪•格魯夫接觸時間較長的同事、朋友，了解他擅長通過“諷刺”洞穿本質(zhì)，讓其他人因此而印象深刻，也理解了他的“偏執(zhí)”并無惡意，而是從言論上由內(nèi)而外在傳遞他的價值觀、對事物的灼見，從行為上對自己和周圍人一致的嚴(yán)格要求。