近期，愛奇藝首次實現(xiàn)季度盈利的消息引發(fā)業(yè)界贊嘆。經(jīng)過不懈努力，在連續(xù)虧損12年后，愛奇藝今年第一季度首次實現(xiàn)了季度盈利。在當前疫情反復(fù)、行業(yè)沖擊的大背景下，無論是視頻平臺還是電視媒體都面臨巨大生存壓力。愛奇藝破局突圍，對提振整個行業(yè)信心具有重要意義。

　　盈利一直是長視頻行業(yè)的難點、痛點。特別是近年來，由于監(jiān)管收緊、資本離場、疫情影響、經(jīng)濟下行、短視頻沖擊等多種因素疊加，愛奇藝及其所在的長視頻行業(yè)面臨前所未有的困難。對此，國家廣電總局多措并舉為企業(yè)發(fā)展分憂解難：深入企業(yè)面對面進行政策宣講和業(yè)務(wù)調(diào)研；指導(dǎo)重點網(wǎng)絡(luò)視聽平臺于春節(jié)期間聯(lián)合創(chuàng)作播出《中國夢·我的夢——2022中國網(wǎng)絡(luò)視聽年度盛典》，促進全社會對網(wǎng)絡(luò)視聽高質(zhì)量節(jié)目品牌的認可；對一些重點項目，從創(chuàng)作導(dǎo)向、內(nèi)容題材、上線排播等方面提出專業(yè)指導(dǎo)意見；定期傳達文藝創(chuàng)作精神，分析創(chuàng)作中存在的問題，提前預(yù)警提示，規(guī)避風險；對受疫情影響制作周期緊張的創(chuàng)新節(jié)目、重點節(jié)目開設(shè)審查綠色通道，節(jié)目播出更加高效；持續(xù)打擊非法節(jié)目，有力維護網(wǎng)上正常節(jié)目傳播秩序，保護了節(jié)目版權(quán)方的合法權(quán)益……這些“及時雨”解企業(yè)之憂、紓企業(yè)之困。

　　政策給力是一方面，企業(yè)自身也要努力才是根本。從財報來看，今年一季度愛奇藝會員服務(wù)營收45億元，同比增長4%；日均訂閱會員數(shù)1.014億，較去年四季度凈增440萬；月度平均單會員收入為14.69元，同比增長8%。可見，愛奇藝盈利主要依靠頭部內(nèi)容拉動會員增量。一季度，《人世間》《心居》等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、爆款劇集吸引了大批付費會員。企業(yè)通過策略評估，加大了對“聚焦國民精神，展現(xiàn)大眾生活”題材影視作品的研發(fā)投入，以匠心打造精品，提高內(nèi)容質(zhì)量。事實證明，這一策略對于吸引會員十分奏效。頭部內(nèi)容是長視頻平臺會員和廣告收入增長的驅(qū)動力，也是提升用戶和會員忠誠度的密碼，堅持為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入終有回報。

　　實現(xiàn)盈利還得益于企業(yè)“難”則思變。面對內(nèi)外環(huán)境變化挑戰(zhàn)，愛奇藝調(diào)整策略，降本增效，大膽關(guān)掉或剝離無價值、低價值的業(yè)務(wù)，全力聚焦內(nèi)容主業(yè)。愛奇藝的策略調(diào)整也給其他文化企業(yè)帶來了有益啟示：過去一味追求市場份額和高速增長的道路是行不通的。有舍才有得，在當前經(jīng)濟形勢下，降本提質(zhì)增效應(yīng)該成為每個企業(yè)的必修課。

　　其實，愛奇藝最應(yīng)該感謝的還是用戶真金白銀的大力支持。近年來，隨著國民收入水平提高，人們對高質(zhì)量文化產(chǎn)品需求旺盛，為內(nèi)容付費的習慣逐漸養(yǎng)成，優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品市場潛力巨大。用戶雖然嘴上抱怨“漲價”，眼睛卻很“識貨”。從市場表現(xiàn)來看，每次出現(xiàn)精品影視內(nèi)容，觀眾都十分買賬。只有讓好內(nèi)容得到好回報，平臺才有動力拿出源源不斷的好作品回饋觀眾。

　　正因如此，愛奇藝更要加倍珍視自己用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容構(gòu)建起來的核心競爭力。愛奇藝應(yīng)該保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)加大內(nèi)容投入。試想一下，一季度如果沒有《人世間》等爆款劇集支撐，愛奇藝的會員還能穩(wěn)住嗎？愛奇藝后續(xù)盈利能否持續(xù)、向好發(fā)展態(tài)勢能否鞏固，關(guān)鍵還是要看優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出是否穩(wěn)定。 （本文來源：經(jīng)濟日報 作者：姜天驕）